Table des matières

Activités de vaccination supplémentaires (AVS) : Activités de vaccination réalisées en plus du programme de vaccination régulier. Par exemple, les campagnes visant à éliminier la poliomyélite.

Allègement de la dette : Refinancement ou annulation du principal et/ou des intérêts sur les prêts accordés aux pays en développement.

Amortissement : Utilisé pour décrire les biens d'investissement. Pratiquement tout article acheté diminue légèrement de valeur chaque jour. C'est l'amortissement.

Analyse du coût-bénéfice : Cherche à estimer et à comparer tous les coûts et avantages (mesurés en dollars ou autre monnaie) découlant des diverses interventions. L'analyse peut être utilisée pour comparer deux ou plusieurs programmes de santé différents, tels que la lutte contre le paludisme et la vaccination, pour voir lequel rapporte le plus d'avantages par coût unitaire. Elle est donc utilisée pour déterminer les programmes qui permettent l'utilisation la plus efficiente des ressources.

Analyse du coût-efficacité : Compare différentes manières d'atteindre le même objectif pour cerner la manière la moins chère d'atteindre cet objectif. Le coût-efficacité est mesuré en utilisant un résultat, tel que le nombre de vies épargnées ou le nombre d'enfants vaccinés.

Analyse marginale : Processus qui examine les coûts et avantages des changements faits à un programme ou à un service par rapport à une base initiale ou norme existante.

Années de vie corrigées pour incapacité (AVCI ou DALY) : Indication quantitative de la charge de morbidité qui tient compte des années d'une vie en bonne santé perdues à cause d'une maladie.

Annualisation : Méthode qui consiste à déterminer la perte de la valeur d'un article acheté sur le cours de l'année. L'annualisation vous permet de déterminer la valeur d'un article pendant les années où il est utilisé. Voir amortissement.

Approche sectorielle (SWAp) : Approche organisationnelle utilisée par certains gouvernements où le financement et le soutien des donateurs est regroupé en vue de soutenir une vision complète du secteur de la santé. Comparer aux approches traditionnelles, qui sont généralement structurées selon l'intervention sanitaire (par exemple, vaccination ; paludisme, etc.).

Approximation : Estimation suffisamment proche des circonstances réelles pour qu'elle puisse être utilisée pour la planification financière.

Assurance maladie : Système d'éléments de financement de la prestation de soins de santé dans lequel le gouvernement regroupe les contributions de l'ensemble de la population.

Besoins en ressources : Intrants financiers (argent) ou non financier (personnel formé) nécessaires pour que le programme de vaccination fonctionne aux niveaux souhaités.

Bonnes pratiques de fabrication (BPF) : Ensemble détaillé de normes approuvées par l'OMS et les organismes de réglementation aux niveaux régional et national pour assurer la qualité des médicaments et des produits biologiques.

Brevets : Forme de droits de propriété intellectuelle accordés aux inventeurs de nouveaux produits ou de nouvelles technologies, dont les vaccins. Les brevets peuvent être donnés pour le vaccin en lui-même, ses composantes ou le processus de fabrication. Les brevets donnent aux sociétés le droit exclusif de produire et de vendre le vaccin pour une période de temps fixée, souvent 20 ans.

Budget : Plan détaillé indiquant la quantité d'argent et autres ressources financières dont un programme a besoin et la manière dont il l'utilisera. La budgétisation consiste à rédiger un tel plan.

CCIA (Comité de Coodination interagences) : Un CCI est un comité de partenaires de vaccination participant au financement et à la prestation de services de vaccination dans un pays. Le CCI vérifie que toutes les personnes et groupes travaillent ensemble pour formuler des plans pluriannuels, mettre au point une politique de vaccination, suivre les activités et vérifier un financement adéquat des ressources nécessaires pour la vaccination.

Coûts : Valeur des ressources, monétaires et non monétaires, utilisées pour produire un bien ou un service. A comparer aux dépenses qui concernent la quantité totale d'argent dépensé pour un bien ou un service. Voir coûts financiers, coûts économiques, coûts d'investissement, coûts de fonctionnement, coûts partagés, coûts spécifiques au programme, coûts fixes et coûts variables.
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Coûts cumulés : Coût total provenant de la somme des composantes individuelles des coûts.

Coûts directs : Ressources utilisées pour la fourniture d'un service, par exemple, les vaccins et les seringues.

Coûts économiques : Valeur totale des ressources, monétaires et non monétaires, utilisées pour produire un bien ou un service. Par exemple, le coût économique des ressources humaines dans un programme de vaccination représente la quantité des salaires versés (coûts financiers) plus la valeur du travail des volontaires et la valeur du temps que passent les parents à emmener leurs enfants aux séances de vaccination.

Coût-efficacité : Permet de mesurer la valeur pour vérifier que les avantages des coûts et services valent la peine d'encourir les coûts.

Coûts financiers : Quantité d'argent dépensé pour un bien ou un service. Souvent utilisés dans un plan financier.

Coûts de fonctionnement : Coûts qui doivent être payés tous les ans, tels que les dépenses pour les salaires, les vaccins, le carburant, l'entretien de l'équipement, la formation du personnel et les coûts pour le suivi et la surveillance des maladies. Egalement appelés coûts récurrents. A comparer aux coûts d'investissement.

Coût par habitant : Montre combien coûte un bien ou un service par personne lorsqu'il est répartie sur une population entière. Par exemple, le coût de la vaccination par habitant indique le coût du service de vaccination pour chaque personne d'un pays ou d'un district.

Coûts indirects : Ressources qui soutiennent un service, mais qui ne sont pas directement impliquées dans la fourniture de ce service, tel que les coûts d'entretien des immeubles.

Coûts d'investissement : Coût d'un article qui dure plus d'un an, par exemple, équipement de la chaîne de froid et véhicules. Egalement appelés coûts non récurrents. A comparer aux coûts de fonctionnement.

Coût d'opportunité : Coût d'une possibilité ratée afin de produire quelque chose d'autre. Par exemple, un pays qui choisit de fabriquer un produit rate la possibilité de fabriquer un autre type de produit.

Coûts fixes : Ne varient pas suite aux fluctuations du volume, de la fréquence ou de l'activité. Par exemple, les salaires administratifs resteront les mêmes, que 100 ou 200 enfants soient vaccinés.

Coûts partagés : Coûts partagés par plus d'un service, tels que les coûts des centres de santé et du personnel qui fournit les services de vaccination ainsi que d'autres services de santé. Les coûts partagés représentent souvent la plus grande part de la contribution d'un gouvernement à un programme de vaccination, mais ils peuvent être difficile à mesurer. Comparer aux coûts spécifiques au programme.

Coût social : Voir coûts économiques.

Coûts spécifiques au programme : Coûts qui s'appliquent uniquement aux services de vaccination, tels que les vaccins, la formation en cours d'emploi et la gestion directe de programme. A comparer aux coûts partagés.

Coûts de transaction : Coûts en argent et en temps survenus lors de la réalisation d'une tâche, telle que l'acquisition de vaccins.

Coût unitaire : Coût par article ; dans ce cas, le coût par dose de vaccin.

Coûts variables : Coûts qui varient directement ou proportionnellement avec les changements en volume ou activité. Par exemple, le coût des seringues augmente ou diminue selon le nombre d'enfants vaccinés.

Décentralisation : Transfert de pouvoir et de responsabilité pour les fonctions publiques du gouvernement central aux gouvernements provinciaux ou de district.

Déficit : Un gouvernement, un programme ou une organisation a un déficit lorsque la quantité d'argent dépensé dépasse la quantité d'argent obtenu, quand les pertes sont supérieures aux bénéfices ou lorsque les obligations financières dépassent l'actif.

Déficit de financement : Différence entre la quantité d'argent dont vous avez besoin pour mener votre programme vers la réalisation de ses objectifs et l'argent que vous pensez recevoir. Diminuer le déficit est un des objectifs principaux des stratégies de financement.

Dépenses : Quantité d'argent dépensé pour un bien ou un service pendant une période donnée. Par exemple, quantité d'argent dépensé pour les vaccins pendant une année.

Détermination des coûts : Processus consistant à déterminer ce que coûte votre programme pendant une année.

Détermination des coûts du programme : Estimation de la valeur réelle des biens ou des services utilisés par un programme.

Divergence du marché : Tendance croissante faisant que les pays développés utilisent un ensemble de vaccins généralement plus chers et les pays en développement, un autre ensemble de vaccins généralement moins chers. Il y a 10 à 20 ans, les deux groupes de pays utilisaient essentiellement les mêmes vaccins.

Document de stratégie de réduction de la pauvreté (DSRP) : Document qui décrit les politiques et programmes d'un pays aux niveaux macroéconomique, structurel et social afin d'encourager la croissance, de réduire la pauvreté et d'identifier les besoins externes de financement. Les DSRP sont préparés par les gouvernements en collaboration avec les partenaires du développement tels que la Banque mondiale et le Fonds monétaire international.

Dons : Argent, assistance technique ou équipement transféré entre les nations ou organisations sans attendre de remboursement.

Efficacité : Mesure dans laquelle une activité ou un programme atteint ses objectifs. Par exemple, un programme très efficace de lutte contre la poliomyélite permet d'éliminer cette maladie. Par ailleurs, un programme inefficace ne permet pas de diminuer la prévalence de la poliomyélite.

Efficience : Capacité à atteindre les objectifs pour le moindre coût. Voir efficience de la distribution et efficience technique.

Efficience de la distribution : Distribution des ressources du secteur de la santé pour arriver à un maximum d'avantages sanitaires. Par exemple, le financement d'un programme de vaccination indique une efficience de la distribution car de tels programmes sont généralement très efficaces par rapport aux coûts.

Efficience technique : Concerne le fait d'atteindre l'objectif d'un programme à moindre coût. Par exemple, les responsables souhaiteront connaître la stratégie la plus efficiente sur le plan technique, ou la moins chère pour améliorer la couverture. Certains facteurs qui affectent l'efficience technique comprennent une faible perte en vaccins, une bonne gestion des stocks et un entretien préventif de la chaîne de froid.

Equité : Distribution juste des ressources et avantages des soins de santé au sein d'une population. Equité ne signifie pas forcément distribution égale puisque certaines parties de la population auront des besoins plus grands et exigeront donc davantage de ressources. Dans les programmes de vaccination, l'équité signifie que tous les enfants ont accès aux services de vaccination et sont en mesure de les utiliser.

Essais cliniques : Etudes de recherche qui utilisent des sujets humains ayant donné leur consentement aux fins de déterminer l'inoccuité et l'efficacité de nouveaux médicaments ou traitements.

Evaluation économique : Comparaison des coûts et avantages de deux mesures alternatives, par exemple, améliorer la couverture en utilisant une campagne ou alors, par la stratégie avancée. L'évaluation économique aide les responsables à décider comment allouer les ressources.

Externalisation : Passer des contrats avec des organismes ou des sociétés de l'extérieur afin de fournir des services qui pourraient autrement être dirigés par le personnel interne d'une organisation ou d'un programme.

Financement : Concerne la quantité et les sources d'argent pour une activité ou un programme. Interchangeable avec "fonds". A comparer aux aspects financiers.

Financement central : Financement de donateurs sans limitation, pouvant être dépensé pour n'importe quel aspect d'un programme de vaccination. Egalement appelé financement sans obligation. Par contre, le financement avec limitation doit être dépensé uniquement pour les articles approuvés par le donateur.

Financement communautaire : Comprend les nombreux et divers mécanismes à base communautaire pour le financement des services, y compris les micro-assurances, les fonds sanitaires communautaires et les fonds de roulement pour les médicaments.

Fonds : Concerne la quantité et les sources d'argent pour une activité ou un programme. Interchangeable avec "financement." A comparer aux aspects financiers.

Fonds fiduciaire : Quantité d'argent investi de sorte que l'intérêt généré peut être utilisé pour un bénéfice spécifique. L'intérêt reçu sur une base régulière est utilisé pour le bénéfice souhaité (par exemple, acquérir des vaccins ou des médicaments) sans diminuer le principal apport d'argent, fournissant ainsi une source de financement à long terme.

Fonds mondial pour les Vaccins : Fonds créé pour encourager les pays avec un PNB par habitant de 1 000$ ou moins à renforcer leurs programmes de vaccination et à introduire de nouveaux vaccins et des vaccins sous-utilisés. Les récompenses se fondent sur les propositions des pays faites au Conseil de l'Alliance mondiale pour les Vaccins et la Vaccination (GAVI).

Fonds de roulement : Fonds créé pour mener à bien des activités spécifiques qui, en retour, génèrent des paiements au fonds qui sont utilisés pour mener à bien à nouveau les activités à un moment ultérieur.

Formation à court terme : Formation de moins d'un an pour le personnel des programmes de vaccination.

GAVI : Alliance mondiale pour les Vaccins et la Vaccination, partenariat public-privé englobant des gouvernements nationaux, l'UNICEF, l'OMS, l'industrie des vaccins et autres partenaires qui cherchent à élargir l'accès aux vaccins dans des pays en développement.

Graphique à secteurs : Représentation graphique des données, souvent en pourcentages, comme différents morceaux réunis ensemble.

Hypothèses : Aux fins de planification et de budgétisation, facteurs jugés exacts ou réels, bien qu'il n'existe pas encore de données pour les étayer. Par exemple, en formulant un budget, vous devez faire des hypothèses sur les futurs coûts des vaccins.

IEC : Information, Education et Communication, par exemple, le matériel utilisé pour la mobilisation sociale et le plaidoyer.

Indicateurs : Mesures adoptées pour déterminer la performance d'un programme. Les indicateurs sont généralement suivis à intervalles réguliers et comparés à une norme ou à une référence initiale. Par exemple, pour mesurer le soutien externe d'un programme, un responsable peut suivre les niveaux du financement des donateurs sur une période donnée afin d'identifier les diminutions ou les augmentations.

Intrants : Fournitures ou équipements nécessaires pour mettre en le programme. Ils comprennent les vaccins, les fournitures d'injection, les véhicules et les salaires du personnel.

Marché mûr : Contexte de vente des vaccins caractérisé par de mulitples fabricants se faisant concurrence pour le même produit. Au titre des autres caractéristiques : brevets de produits expirés et capacité de surproduction.

Microplans : Documents détaillés de planification mis au point au niveau sub-national, généralement au niveau de district.

Mobilisation de ressources : Processus d'obtentir d'argent, de personnel et d'équipement nécessaire pour mettre en un programme de vaccination.

Mobilisation sociale : Se rapporte aux actions, telles que le plaidoyer et l'éducation communautaire, pour sensibiliser les personnes et les influencer de manière à ce qu'elles fassent vacciner leurs enfants.

OMS : Organisation mondiale de la Santé, organismes des Nations Unies pour la santé.

Organisme bilatéral : Entité, généralement organisme officiel d'un pays, qui traite directement avec un autre pays pour fournir une assistance financière et/ou technique.

OPS : Organisation panaméricaine de la Santé, bureau régional de l'Organisation mondiale de la Santé. La mission de l'OPS consiste à améliorer la santé des personnes dans les Amériques et à renforcer les systèmes de santé locaux et nationaux de la région, y compris les programmes de vaccination. Au titre de ses opérations, on compte un fonds de roulement pour l'acquisition de vaccins.

Organisme multilatéral : Organisme, tel que l'OMS ou la Banque africaine de développement, dont les membres et la structure de gouvernance englobent plusieurs pays et qui agit indépendamment pour remplir son mandat.

Organisme national de réglementation (ONR) : Organisme réglementaire mis en place par un gouvernement national pour s'assurer de l'innocuité et de l'efficacité des médicaments utilisés dans le pays. Les ONR font souvent partie de l'agence de réglementation des médicaments du pays, mais certains pays ont des agences séparées pour le contrôle des vaccins et des produits biologiques.

Paiements des patients : Honoraires payés par les utilisateurs de biens ou de services. Par exemple, les honoraires payés par les patients pour les services curatifs. Les paiements des patients ne sont pas recommandés pour les vaccinations.

Pays pauvres très endettés II (PPTE II) : Programme d'allègement accéléré de la dette géré par la Banque mondiale. Les pays qui répondent à certains critères et se conforment aux conditions peuvent recevoir un allègement de la dette PPTE II.

PEV : Programme élargi de vaccination, programme international démarré par l'OMS en 1974 pour augmenter la vaccination des enfants dans les monde. Le PEV ciblait au départ les vaccins pour six maladies : rougeole, diphthérie, coqueluche, tétanos, tuberculose et poliomyélite.

Plaidoyer : Activités de communication qui créent et maintiennent un soutien pour les programmes de vaccination.

Plan financier : Document qui découle de votre processus de planification financière. Un plan financier vous aide à planifier stratégiquement et à utiliser vos finances de manière efficiente.

Plan de viabilité financière (PVF) : Approche structurée mise au point au départ dans les pays GAVI/VF pour évaluer les obstacles financiers d'un programme et décrire l'approche stratégique que peut prendre un gouvernement ou des donateurs pour soutenir les objectifs d'un programme à moyen et à long terme.

Plan pluriannuel : Concerne généralement un plan d'activité/stratégique quinquennal d'un programme de vaccination.

Plan stratégique du secteur de la santé (PSSS) : Plan concernant la fourniture des services de santé qui décrit les buts et objectifs généraux, classe par ordre prioritaire les programmes et sert de cadre à une planification plus détaillée.

Planification financière : Mécanisme qui vous permet de gérer de manière efficiente les finances de votre programme.

Préqualification de l'OMS : Procédure pour l'évaluation initiale des vaccins qui assure la qualité en évaluant le vaccin et l'organisme national de réglementation dans le pays de fabrication. Les organismes des NU n'acceptent que les produits qui se trouvent sur la liste de préqualification de l'OMS.

Profil de financement : Analyse des données financières qui indiquent les sources individuelles du financement en tant que pourcentage du financement total du programme.

Réformes fiscales : Changements dans la manière dont les gouvernements gèrent les fonds au niveau national, par exemple, dans la manière dont fonctionne le système d'imposition, et éventuel transfert de responsabilités au niveau local. Voir décentralisation.

Rubrique budgétaire : Rubrique d'un budget indiquant les dépenses planifiées pour une composante spécifique du programme général.

Savoir-faire : Connaissance et expérience à propos des vaccins et de leur production que les producteurs acquièrent dans le temps.

Secteur de la santé : Partie de l'économie d'une nation et services qui traitent de la santé.

Segments de marché : Groupes de clients, définis généralement par leur situation économique, avec des besoins et des modes d'achat analogues. Par exemple, les pays industrialisés composent un segment du marché des vaccins et les pays à revenues faibles et moyens représentent des segments séparés.

Sources de financement : Entités qui apportent un financement à un programme de vaccination, dont les gouvernements, les organismes multilatéraux et bilatéraux et les donateurs privés.

Stock-régulateur : Vaccins et seringues gardés en stock pour se parer contre des pénuries ou une demande élevée inattendue. Généralement, le montant est équivalent à 25 % environ de la quantité nécessaire pour une année.

Sous-national : Niveaux du gouvernement en dessous du gouvernement national ou central.

Stratégies de financement : Actions prises pour atteindre les buts financiers d'un programme. Par exemple, la réduction des pertes des vaccins est une stratégie qui améliore l'efficience du programme. Deux autres stratégies sont axées sur la mobilisation de ressources et la fiabilité des fonds.

Subventions croisées : Système faisant que certains clients payent davantage pour un bien ou un service afin que d'autres puissent payer moins pour les mêmes biens ou services ou autres biens ou services.

Tableau de la détermination des coûts : Tableau qui indique les coûts de fonctionnement et les coûts d'investissement ainsi que les sources du financement. Ce tableau aide les responsables à cerner les principaux coûts et les économies éventuelles, à voir quelles sont leurs principales sources de financement et les tendances au niveau des deux.

Tableur : Programme informatique qui fait la liste des données financières en rangées et en colonnes pour faire des calculs et porter les ajustements aux totaux en fonction de nouvelles données.

Tarification différenciée : Méthode de fixation des prix des vaccins en fonction des niveaux de revenus des pays. Dans le cadre de la tarification différenciée, les pays à revenus plus élevés payent généralement plus que les pays à revenus faibles ou moyens pour les mêmes vaccins.

Taux d'inflation : Accroissement en pourcentage, calculé généralement sur une base annuelle, des prix des biens et services.

UNICEF : Fonds des Nations Unies pour l'Enfance, organisme des Nations Unies qui se concentre sur les droits des enfants dans le monde. Une des priorités de l'UNICEF est la vaccination des enfants.

Vaccins pédiatriques améliorés : Vaccins qui ont été ajoutés ces dernières années au calendrier de vaccination des enfants dans un grand nombre de pays, par exemple, les vaccins combinés hépatite B (HépB) ; rougeole, oreillons et rubéole combinés (ROR) ; encéphalite japonaise ; et Haemophilus influenzae type B (Hib).

Vaccins pédiatriques de spécialité (marque déposée) : Vaccins plus nouveaux qui sont généralement fabriqués par un seul producteur et protégés par des brevets exclusif. Ils comprennent le vaccin contre la varicelle, le vaccin antipneumococcique combiné et les rotavirus.

Vaccins PEV : Vaccins utilisés couramment par le Programme élargi de vaccination (PEV). Les vaccins fondamentaux du PEV sont : la tuberculose (BCG), antipoliomyélitique (OPV), diphthérie, tétanos et coqueluche (DTC), hépatite B (HépB), rougeole et, dans certains pays, la fièvre jaune. Egalement appelés vaccins pédiatriques de base.

Valeur : Prix, souvent exprimé en tant que somme d'argent, de biens et de services.

Viabilité financière : Capacité d'un pays à utiliser de manière efficiente et fiable les ressources nationales et ressouces externes supplémentaires pour améliorer continuellement l'accessibilité, l'utilisation, la qualité, la sécurité et l'équité de ses services de vaccination.

Vie utile : Pour les coûts d'investissement, la durée de temps qu'un produit (véhicule ou réfrigérateur) est supposé fonctionner avant qu'il ne faille le remplacer.

Volume : Nombre de doses de vaccins achetées pendant une période spécifique.